Supervuoro Verkkolehti »

Hyvinkään Tahko 2025

Viestejä
2,062
Saa nähdä tarttuuko Pekka tähän Elmossa... Olisi ihan mielenkiintoista kuulla Pekan mielipide sillä uskon, että aika monella seuralla olisi tästä opittavaa. Miten tulot ja arvioidaan ennen kautta. Se ei ole ihan yksinkertaista urheiluseurassa.
 
Viestejä
1,408
Saa nähdä tarttuuko Pekka tähän Elmossa... Olisi ihan mielenkiintoista kuulla Pekan mielipide sillä uskon, että aika monella seuralla olisi tästä opittavaa. Miten tulot ja arvioidaan ennen kautta. Se ei ole ihan yksinkertaista urheiluseurassa.
Totta Hyvinkään kaupunki tarttuu tähän. Tahko on kuitenkin ainut positiivinen asia mikä Hyvinkäästä tunnetaan muualla Suomessa.
 
Viestejä
2,036
Selvää lienee, että pelaajabudjetit ovat liian suuria monen seuran maksukykyyn nähden. Toinen kysymys on, johtuuko tämä liian kovista palkkioista vai seurojen kyvyttömyydestä hankkia rahoitusta. Jos tilannetta vertaa toiseen suureen kesälajiin eli jalkapalloon (joka muuten 90-luvun lopulla oli jonain kautena katsojamäärällä mitattuna pesäpalloa pienempi laji), niin aika pienellä pelaajabudjeteilla pesäpalloseuroja pyöritetään. https://pallomeri.net/veikkausliigan-pelaajabudjetit-2024/
 
Viestejä
468
Totta Hyvinkään kaupunki tarttuu tähän. Tahko on kuitenkin ainut positiivinen asia mikä Hyvinkäästä tunnetaan muualla Suomessa.
Et sitten viitsinyt lukea juttua...? Osasyy näihin talousvaikeuksiin on juurikin se, että
kaupunki omien talousvaikeuksien vuoksi leikkasi seura-avustuksia.

Tämä koskee nyt Tahkon superia, mutta kyllä varmasti näkyy myös seuran (ja sitä kautta Leidien) toimintakyvyssä.

Kulut pitää sopeuttaa tuloihin. Jos ei ole sponsoreita, niin ei ole massiakaan.
 
Viestejä
13,076
Totta Hyvinkään kaupunki tarttuu tähän. Tahko on kuitenkin ainut positiivinen asia mikä Hyvinkäästä tunnetaan muualla Suomessa.

Et sitten viitsinyt lukea juttua...? Osasyy näihin talousvaikeuksiin on juurikin se, että
kaupunki omien talousvaikeuksien vuoksi leikkasi seura-avustuksia.

Tämä koskee nyt Tahkon superia, mutta kyllä varmasti näkyy myös seuran (ja sitä kautta Leidien) toimintakyvyssä.

Kulut pitää sopeuttaa tuloihin. Jos ei ole sponsoreita, niin ei ole massiakaan.
Viitannet jutulla Aamupostin juttuun jota ei ole tänne linkattu ja joka on maksumuurin takana? Tahko ei omalla sivuillaan mielestäni - viisaasti kyllä - sano, että seura-avistuksia olisi leikattu, joten mistä @Hiski#65 olisi voinut tietää?

Hyvinkään kaupunkihan on laittanut viime vuosina aika paljon rahaa Pihkalan olosuhteisiin joten kyllä kaupungissa näytetään ymmärtävän seuran arvo ja tällä hetkellä paremmin kuin eräässä toisessa eteläisessä superpesiskaupungissa.

Mutta sen mitä Tahko sivuillaan sanoo on, että osa viime kauden sopimuksista ei ole pitänyt ja rahaa on jäänyt saamatta, mutta kuinka iso osuus se on tappiosta sitä ei avattu. Tuollaiseen on vaikea varautua, mutta suurin syy on seuran mukaan siis se, että on jääty pudostuspelien ulkopuolelle kahtena vuonna joten ilmeisesti nollatuloksen saavuttaminen on laskettu pudotuspelien varaan.

Niin kauan kuin seuran maksuvalmius säilyy tasolla, että ei jäädä etenkään niistä velvoitteista jälkeen joita liitto seuraa asia lienee hallinnassa. Se mitä Jymy-Jusseille tehtiin lisenssin suhteen tarkoittanee toki, että maksuista ei parane lipsua joten luulen sen olevan osasyy ulostuloon jo nyt kun ei olla vielä velkaa moneen suuntaan jotta yhteisöön kuuluvat tahot voivat miettiä miten haluavat toimia yhteisössä.



 
Viestejä
1,401
Tiedotteessa viitattiin saamatta jääneisiin yhteistyötuloihin, hassulla ilmaisulla ”luvatuista yhteistyösopimuksista” joita jäänyt ”seuralle(?) ”maksamatota”. Tuo jättää nyt tulkinnan varaa siitä että oliko kyse solmituista yhteistyösopimuksista joissa sovittuja maksuja ei ole saatu (=mahdollisia sopimusrikkeitä) vai mahdollisesti vain luvatuista yhteistyösopimuksista joiden myötä joitakin tuloja olisi saatu mutta jotka eivät koskaan sopimuksiksi asti päätyneet ja silloin tietysti noista oletetut ja toivotut tulotkin jäivät saamatta.
Kyllä minä tuon tekstin perusteella päättelen, että ne ovat sovittuja asioita, mutta joista välttämättä sitten ei ihan vedenpitäviä kirjallisia sopimuksia välttämättä ole tehty. Urheilupiireissä aika tavanomaista, kun kyseessä ovat yhteistyökumppanit, jotka ovat olleet mukana vuosikausia.

Ihan hiljattain 15 miljoonan budjetilla operoiva Tappara kertoi merkittävistä saamatta jääneistä maksuista / luottotappioista, jotka vaikuttivat negatiivisesti tulokseen.

Kun yleinen taloustilanne on mikä on, tuollaisen firman on sitten helppo jättää maksamatta, ja luottaa siihen, että Tahko / Tappara / joku muu ei ole ensimmäisenä konkurssiin hakemassa.
 
Viestejä
1,004
Ei ne mestaruuspytytkään välttämättä tuo taloudellista gloriaa, esimerkkinä vaikka Tappara:


Nyt tavoitteena tehdä positiivinen tulos jos päästään puolivälieriin - tavallaan ainoa oikea tapa budjetoida.
 
Viestejä
13,076
Otsikon vierestä, mutta playoffien pelaaminen on kallis harrastus Tapparalle jos mestarin saama siivu lipputuotoista _ei riitä kattamaan otteluiden muuttuvia järjestämiskuluja, saatika palkkoja_

Toki jakoperusteet ovat olleet tiedossa joten yllätys toi osuus ei ole.

Mutta samaa mieltä, oikea tapa budjetoida on kyllä olla kuivilla vaikkei menisikään päätyyn asti.
 
Viestejä
4,133
Tahkon ahdinkoon on varmaan monia syitä. Yksi sellainen lienee lippujen hinnoittelu. Kun kysyy tekoälyltä asiasta, saa vastauksen: "Hyvinkään Tahkon Superpesis-joukkueen ottelulippujen ja kausikorttien hinnat ovat varsin kilpailukykyiset verrattuna muiden Superpesis-joukkueiden vastaaviin.":D:unsure:

Tahkolla oli viime kesänä n. 30 000 katsojaa. Jos liput olisivat maksaneet keskimäärin ottelua kohden 3 euroa enemmän, olisi tulos ollut plus miinus nolla samalla katsojamäärällä. Voi tosin olla, että katsojaluvut olisivat ehkä olleet hieman pienemmät. Kun katsoo hintoja, joita Tahko nyt pyytää, ovat ne mielestäni alhaiset, osin hyvinkin alhaiset.
 
Viestejä
4,774
Tahkon ahdinkoon on varmaan monia syitä. Yksi sellainen lienee lippujen hinnoittelu. Kun kysyy tekoälyltä asiasta, saa vastauksen: "Hyvinkään Tahkon Superpesis-joukkueen ottelulippujen ja kausikorttien hinnat ovat varsin kilpailukykyiset verrattuna muiden Superpesis-joukkueiden vastaaviin.":D:unsure:

Tahkolla oli viime kesänä n. 30 000 katsojaa. Jos liput olisivat maksaneet keskimäärin ottelua kohden 3 euroa enemmän, olisi tulos ollut plus miinus nolla samalla katsojamäärällä. Voi tosin olla, että katsojaluvut olisivat ehkä olleet hieman pienemmät. Kun katsoo hintoja, joita Tahko nyt pyytää, ovat ne mielestäni alhaiset, osin hyvinkin alhaiset.

KPL:n hintojen nostosta tuli paljon parranpärinää, mutta yleisöä riitti loppujen lopuksi ihan ok kun kausi on taputeltu.

Kyllä nuo 20€ perusliput ja siitä ylöspäin taitavat olla ihan mitä pitääkin nykyisessä taloustilanteessa.
 
Viestejä
1,304
Tahkolla oli viime kesänä n. 30 000 katsojaa. Jos liput olisivat maksaneet keskimäärin ottelua kohden 3 euroa enemmän, olisi tulos ollut plus miinus nolla samalla katsojamäärällä. Voi tosin olla, että katsojaluvut olisivat ehkä olleet hieman pienemmät. Kun katsoo hintoja, joita Tahko nyt pyytää, ovat ne mielestäni alhaiset, osin hyvinkin alhaiset.
KPL:ltä voi käydä kysymässä hintojen noston vaikutuksesta katsojamääriin ja siihen onko kokonaistulot suuremmat vai pienemmät (kun otetaan huomioon myös kenttämyynti). Ja KPL:n kohdalla ihan kärkipään joukkue, joka oli lähellä finaalipaikkaa, jonka myötä loppukaudesta katsojamäärätkin piristyivät alkukauden / runkosarjan alhosta.

Näkisin että hintojen nosto olisi nyt iso virhe Tahkolta. Nyt mielestäni olisi tärkeintä saada tämä alkanut buumi jatkumaan Pihkalan katsojamäärissä ja panostaa kenttämyyntiin siten että sen tarjoamaa laatua ja leveyttä parantamalla saadaan ottelutapahtumien tuottoja kasvatettua. Vähintään se yksi pronssimitali pitäisi nyt ensin kairata ennen kuin kannattaisi lähteä lippuhintoja nostamaan.

Eli panostusta itse tuotteeseen sekä ottelutapahtumien että menestyksen muodossa ja lippuhintojen uudelleenarviointia vasta sen jälkeen.

Lipunhinnoista puheen ollen, ne varmastikin tulevat ensi kaudella joka tapauksessa hieman nousemaan, jos/kun mm. tapahtumalippuja koskeva alv-kannan muutos 10% -> 14% toteutuu suunnitellusti. En kausikorttilaisena nyt suoraan muista enkä netistäkään helposti löytänyt mitä päättyneellä kaudella liput Tahkon peleihin maksoivat, mutta esimerkiksi 20 euron hintaisen lipun hinta nousee tuon alv-muutoksen johdosta 20,72 euroon ja 15 euron lipun hinta vastaavasti 15,54 euroon. Noita hintoja kun sitten veromuutoksen johdosta tarkistaa niin tasaeuroihin pyöristettäessä joitakin kymmeniä senttejä tulee myös lisäkatettakin. Ja tietysti tuossa yhteydessä voi tulla joku maltillinen euron lisäkorotus hintaan siten että esimerkiksi joilla esimerkkihinnoilla liput nousisivat 20e -> 22e ja 15e -> 17e. Käytännössä tuollainen pieni hintamuutos kuitenkin lähinnä kattaisi inflaation nostamia kuluja eli mitään aitoa uutta lisätuottoa tuosta ei tulisi.
 
Viestejä
2,062
Mitä roolia Eero Kuitunen tulee pelaamaan sisäpelissä? Muistaakseni viimeksi Tahkossa pelatessaan oli kakkoskärjen veturi. Tuleeko pelaamaan samaa roolia vai muuttuuko rooli? Mielipiteitä?
 
Viestejä
184
Kuinka paljon tilanteeseen Superissa ja Tahkossa on vaikuttanut annetut lausunnot ja tulevaisuuden kuvat & niistä aiheutunut epäsuhde oikeittein liikevaihtojen ja pelaajapalkkioiden välille?

Elmo TV kirjoitti aiheesta alla olevan kommentit 13.7.2024 kattavassa artikkelissaan pelaajapalkkioista.

Katseet kohdistuvat nyt etenkin reilu vuosi sitten perustettuun Superpesis Oy:hyn, joka on puhunut kovista ja hienoista tavoitteista innostaessaan ja piiskatessaan seuroja kasvamaan, lisäämään resurssejaan, rakentamaan ammattimaisia organisaatioita ja kehittämään kaikin keinoin toimintaansa. On puhuttu 50 prosentin kasvutavoitteista niin katsojamäärissä kuin budjettienkin osalta.

Kuinka nuo asiat ovat sitten toteutuneet kahden ensimmäisen Superpesis Oy:n alaisen kauden aikana? Liikevaihdot voi tarkastaa muutamien Oy muotoisten seurojen osalta helposti. Sotkamo on tehnyt mahtavaa työtä ja siellä liikevaihto on kasvanut 22-23 aikana +19,6%. Samaan aikaan JoMan kehitys näyttää -12,7% ja Tahkon -9,1%.

Katsojamäärien kasvu on sitten tuo toinen avainmittari. Kasvulle piti olla varma alusta, kun tavoitteet julkistettiin silloin kun Koronasta oltiin vihdoin päästy eroon eli lähtökohtana tuo 2022 miesten superin runkosarjan keskimääräinen katsojamäärä, joka oli 1164. Niinpä 2023 tulikin kivasti kasvua kun päädyttiin 1381 katsojaan, mutta sitten 2024 kaudella luku oli vain 1375. Näitä lukuja voi verrata ennen koronaa aikaan eli 2018 1390 ja 2019 1324 katsojaan.

Tähän jos tuo vielä mukaan liiton edellisen 5-v kauden tavoitteet, jotka oli määrä saavuttaa 100-juhlakaudella, niin saa hyvän kokonaiskuvan tavoitetasetannasta ja niiden saavuttamiseta.

Pesäpallon pääsarjojen ottelutapahtumat ovat kesäkauden parasta osallistavaa urheiluviihdettä. Miesten Superin keskiarvokatsojamäärät ovat 2.000 katsojaa, naisten Superissa 800 katsojaa.

Näin oli PPL:n tavoitteet listattu tuolloin liiton kotisivuilla. Todetaan samalla että naisissa kasvu on ollut paljon parempaa ja 2024 kaudella oli 2,0% yltäen 674 katsojaan.

Sitten takaisin aiheeseen kun taustoja on hieman mietitty.

Kuinka paljon nämä tavoitteet ja suuret puheet yleisömääristä ja 50% liikevaihtojen kasvusta ovat vaikuttaneet pelaajapalkkioihin. Minusta on luonnollista että niillä on suuri vaikutus. Jos sarja ja seura kertoo että 2026 mennessä kasvamme 50%, niin eikö pelaajistakin tunnu että silloin pitää palkkioiden kasvaa samassa suhteessa?

Kyllä nuo tavoitteet ovat saavutettavissa, mutta aikaa tarvitaan varmasti hiukan enemmän. Miksi näin? Itse näen että tietty rakennemuutos pitää tapahtua ja erityisesti Helsingin / PuMun mukaan saaminen yhtenä esimerkkinä ovat ensiarvoisen tarkeitä asioita. Pesiksen pitää päästä entistä enemmän kasvukeskuksiin samaan tapaan kun tampereella on tehty. Hyvinkäällä uskoisi jatkossa olevan erilaista mielenkiintoa otteluihin kun olisi mm paikalliskamppaliluja PuMua vastaan jne. Helsinkiläisjoukkue toisi varmasti lisää katsojia maakuntiinkin samaan tapaan kun parhaillaan Jokerit tuo kiekon mestiksen otteluihin.

On myös varmasti syytä seurojen harkita pesiksen ulkopuolisia busineksia osaksi konsernia, jolloin näillä liiketoiminnoilla ja niiden tuotoilla voitaisiin tukea pesistoimintaa samaan tyyliin kun useat seurat jo tekevät jääkiekossa.

Pesis on hieno peli ja sillä on varmasti mahdollisuudet pärjätä sekä kasvaa, mutta ensin pitää pelaajapalkkiot saada pidettyä kurissa liikevaihdon suhteessa ja sitten kehittää niitä realistisena osana koko kasvavaa liiketoimintaa.
 
Viestejä
2
Huono taloustilanne: Olisiko aika laittaa työrukkaset käteen ja alkaa oikeasti tekemään kunnolla perinpohjaisesti markkinointia ja ylipäätään hankkia kunnon myyntitykki, joka tekee kovasti duunia ja joka saa työrauhan tehdä pitkällä aikajänteellä markkinointia. Hyvinkäältä kun laittaa harpin 50 km ympyrän piirtää valtakunnan rahat tehdään sillä alueella. Aletaan markkinoimaan Hyvinkää-Riihimäki-Järvenpää-Tuusula ym alueelle Tahkoa!!

Laitetaan pelaajat joulun alla Willaan, Riihimäen kauppakeskukseen ja Järvenpään kauppakeskukseen joka kundille 10 kausikorttia kouraan ja pukin kontiin myydään kausikortit sekä muuta tahkon rekvisiittaa m. pelipaitaa, pipoja ym mitä mieleen tulee. Kosa tosi asia on, että murehtimalla ei euroja sada laariin ja kädet taskuun rukkaset kouraan ja hankitaan kumppaneita. Mutta kumppaneista pitää myös pitää huolta järjestää kumppanuuspeleihin vip safkat ym. Ennen kauden alkua ja kauden aikana sekä kauden jälkeen yhteisisiä iltoja.

Ajat ovat haastavat mutta kovalla tahko hengellä tästäkin selvitään...suhdetoiminta ei ole vaikeaa, se tosin ottaa aikaa ja sitkeydellä ne suhteet luodaan! Pitkässä juoksussa se kannattaa vaikkakin on aikaa vievää.

Ei muuta kuin tahko kundit kausikortteja myymään ja hankitaan kunnon markkina/myyntimies, joka omaa taidot ja joka ennen kaikkea tekee sydämmellä duunia ja hankkii euroja sisään!!
 
Viestejä
725
Eipä taida tämä seurojen ahdinko loppua kuin sillä, että kulut suhteutetaan tuloihin. Paljon ei varmaan kenelläkään ole säästettävissä muusta kuin joukkuebudjetista? Kausikorttien ostajat eivät ole ratkaisu, ostavat vain lipun halvemmalla/ ottelu, joten lisätuloa tämä ei seuralle tai yhtiölle tuo
 
Viestejä
1,304
1. Kenttämyyntiin lisää panostusta. Laajempi kattaus fanituotteita ja houkuttelevammin esille. Fanituotekontti ollut ihan ok, mutta ahdas tila varmasti vaikuttaa myyntiin. Esimerkiksi Kouvolassa toimii paremmin. Myös ruoka- ja juomapuoleen toivoisi lisää monipuolisuutta, olkoonkin että viime kesänä jo joitakin parannuksia näkikin. Tässäkin vaikkapa Kouvola käy hyvänä esimerkkinä.

2. Yhteistyökumppanikuvioihin uusia ajatuksia ja konsepteja. On silmään pistävää kuinka vähän esimerkki somessa näkyy Tahkon osalta erinäisiä yhteistyökumppaneita esiin tuovia sisältöjä kun vertaa useampaankin muuhun superin joukkueeseen.

3. Some-sisältöön lisää paukkuja. Viime vuonna tuli tässäkin jo askel eteenpäin, mutta tuntui että loppukautta kohti alkoi jo hiipumaan eikä oikeastaan missään kohtaa kautta päässyt ihan riittävän kovalle tasolle kokonaisuudessaan, joten parannettavaa on. Vahva some auttaa sekä fanikunnan, katsojamäärien ja oheismyynnin kasvattamisessa että yhteistyökumppanikuvioissakin.

4. Myynti ja markkinointi. Siihen ammattilaisia. Panostus kannattaa varmasti.

5. Niin ja se tärkein: menestys kentällä. Siihen se kuitenkin isosti kulminoituu. Menestys tuo katsojia. Katsojat luovat tunnelmaa, mikä lisää kenttämyyntiä ja tuo lisää katsojia. Menestys tuo yhteistyökumppaneita. Menestys tuo enemmän kotipelejä ja sen kautta enemmän tuloja. Jne. Kyllä se kuitenkin isossa kuvassa se parempi menestys on varmasti se suurin ratkaisun avain Tahkonkin kohdalla. Mutta silti myös muuhun toimintaan panostamalla pystyy taloudellista suoriutumista parantamaan merkittävästi.
 
Jotta voit kirjoittaa viestejä, sinun täytyy rekisteröityä foorumille. Rekisteröityminen on ilmaista, helppoa ja nopeaa. Rekisteröidy tästä.
Ylös